Integration und Vernetzung
Das Zentrenmanagement Cuxhaven ist die Schnittstelle für die Koordinierung und Steuerung geplanter und zukünftiger Projekte und Prozesse in den verschiedenen Stadtteilzentren Cuxhavens. Der Anspruch eines solchen Zentrenmanagements besteht darin, die verschiedenen Akteure aus den Bereichen der Verwaltung, der lokalen Politik, der privaten Wirtschaft, der Cuxhavener Vereine und der nicht organisierten Bewohner/-innen zusammenzuführen.
Der Anspruch eines solchen Zentrenmanagements besteht darin, die verschiedenen Akteure aus den Bereichen der Verwaltung, der lokalen Politik, der privaten Wirtschaft, der Cuxhavener Vereine und der nicht organisierten Bewohner/-innen zusammenzuführen. Die Zielsetzung des Zentrenmanagements ist somit eine Integration und Vernetzung der unterschiedlichen Aspekte von Wirtschaftsförderung, Tourismus, sozialer Befähigung und baulicher Zentrenentwicklung.
Das Zentrenmanagement ist in Cuxhaven als eine intermediäre Instanz zwischen allen Akteuren zu verstehen – also Bürger/-innen, Kunden, Eigentümern/-innen, Gastronomen, Investoren/-innen, Verwaltung, Unternehmen und auch junge „Stadtmachern“ bilden – immer mit dem Ziel der Frequenzsteigerung, der Verbesserung der Aufenthaltsqualität und Verlängerung der Aufenthaltsdauern in den Cuxhavener Zentren.
Aufgaben
- Konzeption und Durchführung von Gewerbetreibenden-Befragungen z.B. zu Geschäftslage, Standortzufriedenheit, Unterstützungsbedarfen seitens der Stadt/des Zentrenmanagements
- Qualitative Besucher*innen/Einwohner*innen-Befragung zu positivem Eindruck, verbesserter Atmosphäre, zusätzlichen Besuchen/erhöhter Besuchshäufigkeit sowie Verweildauer
- Bedarfsanalyse und Optimierung des Branchenmixes
- Geschäftslagenprofilierung auf Basis der Ergebnisse der anberaumten Zentrenstrategie
- Koordination, Organisation und Bündelung von Aktivitäten, Vernetzung von Akteuren, Anstoß von Projekten und Steuerung von Prozessen in der Innenstadt – in Abstimmung mit den bestehenden Standort-/Werbegemeinschaften
- Bildung und Pflege eines Netzwerkes für eine Zusammenarbeit und dem regelmäßigen Austausch verschiedenster Akteure zur Belebung der Innenstadt und Minderung der Leerstände
- Etablierung, Vorbereitung, Koordinierung und Moderation eines regelmäßig tagenden Gremiums, z.B. „Runder-Tisch Innenstadt“
- Weiterentwicklung bestehender und Initiierung neuer Veranstaltungsformate, um Besuchsanlässe zu schaffen und regelmäßige Passantenfrequenz zu generieren
- Öffentlichkeitsarbeit - lokal, regional, überregional